人才招募
職涯發展
人才培育藍圖
正淩深知，人才是驅動企業持續創新與永續發展的關鍵動能。為打造具備高度競爭力與成長潛力的專業團隊，我們建構了完善且系統化的「教育訓練學習地圖」，以員工的長遠發展為核心，規劃出涵蓋各職等與職系的多元學習路徑。
培訓計畫設計與目標對應
針對公司內部各職系職等的階段性發展需求，培訓架構劃分為四大核心領域:
透過這套對應不同職等的漸進式訓練目標，我們全力支持同仁在不同的職涯節點上，持續強化解決問題、溝通協調、環境分析乃至組織團隊發展的核心能力，為每一位正淩人鋪設清晰、具前瞻性且與企業營運目標緊密扣合的職涯發展梯道。
附加檔案：年度執行情形 
制度透明，晉升管道通暢
公司組織扁平有彈性，員工可以更直接地參與決策和工作流程，提供更多的創新思路和意見，有助於促進企業的創新和發展。正淩並給予年輕中階幹部舞台，鼓勵員工盡情發揮所長，在各職位上發光發熱。
重視人才，培訓機制完善
正淩擁有完善的培訓機制，每位新到職的員工均安排優秀的同仁擔任引導人，提供專業知識、經驗和技能方面的引導和指導，使新人更快地適應新工作和提高工作效率。每年也會依照各職級與單位需求開設不同的內部訓練課程，並鼓勵員工參加外部課程自我提升。
客觀考核，鼓勵挑戰自我
每年年初與年中依照公司與部門目標，訂定個人績效目標，並進行公平客觀之績效評估，作為職位晉升、薪資調整、績效獎金、員工發展及訓練需求的依據。